Vos équipes sont fatiguées. Votre stratégie est un document PDF que personne ne lit. Nous sortons votre organisation du brouillard pour créer un Futur Désiré®.
Si vous validez plus d'une de ces situations, votre organisation est en souffrance structurelle.
"On en reparle au prochain CODIR." Vos projets mettent 6 mois à sortir alors qu'ils devraient prendre 3 semaines. Tout le monde donne son avis, personne ne tranche. L'énergie se dissipe.
Le Marketing ne parle pas au Commerce. La Tech méprise le Produit. Chacun optimise son pré carré au détriment de l'intérêt collectif. La collaboration est un vœu pieux.
Demandez à 5 managers "C'est quoi la priorité #1 ?". Vous aurez 5 réponses différentes. Sans cap clair, l'autonomie devient de l'anarchie. Les équipes s'épuisent pour rien.
Vos talents partent ou font du "Quiet Quitting". Pourquoi ? Parce qu'ils ne voient plus le sens de leurs efforts. Ils exécutent des tâches, ils ne bâtissent plus un futur.
Pour naviguer dans l'incertitude, une carte ne suffit pas (elle est déjà obsolète). Il vous faut une boussole pour aligner le collectif.
Notre approche repose sur 4 piliers cardinaux.
Où va-t-on ?
Quel Rythme ?
Quel Sens ?
Quel Lien ?
La "Vision" est souvent un concept intellectuel froid. Le "Futur Désiré" est une émotion collective. C'est une projection narrative qui aligne non seulement les têtes (stratégie) mais aussi les tripes (engagement). Quand le futur est désirable, les obstacles deviennent des défis, pas des barrières.
4 Phases. 12 Semaines. 0 Bullshit.
// Le Réel Sans Filtre
On ne construit pas sur du sable. Nous réalisons un audit brutal des interactions. Qui parle à qui ? Où sont les nœuds ? Quels sont les rituels morts ?
// Le Cap Commun
Si la vision n'excite personne, elle ne sert à rien. Nous facilitons un séminaire de rupture pour co-créer le "Futur Désiré".
// La Mécanique
Comment on y va ? On traduit le rêve en roadmap opérationnelle. On casse les silos pour créer des équipes projets transverses.
// L'Ancrage
L'exécution est la clé. Nous formons vos managers à devenir des facilitateurs pour que la transformation tienne sans nous.
Choisissez votre niveau d'intensité.
Le Cœur du Réacteur.
8 à 12 semaines pour pivoter intégralement. Diagnostic, Vision, Roadmap et Exécution. Pour les organisations prêtes à changer d'ère.
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L'Électrochoc.
48 heures commando. On s'enferme, on crève les abcès, on s'aligne sur un cap. Intense, brutal, efficace.
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La Compétence.
Formez vos managers à la facilitation et à l'intelligence collective. Rendez vos équipes autonomes.
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